Rotasyon, bir işletmede yer alan personellerin belirli sürelerde farklı departmanlarda görev yaparak deneyim kazanması sürecidir. İşletmeler rotasyonu geçici süreliğine yapmalıdır. Bu süre 1 yıldan kısa 3 yıldan da uzun olmamalıdır.
Rotasyona önem veren bir işletmede personeller psikolojik açıdan verimsiz hissetmez, personellerin bilgi, beceri ve yetkinlikleri artar ve işletmenin çalışma sistemine tamamen hakim olabilirler. Bir iş yerinde rotasyonun sadece alt kademelerde olması gerektiği yanlış bir düşüncedir. İşletmenizin başarısı için rotasyonu orta ve üst kademelerde de uygulayabilirsiniz.
Personellerini uzun yıllar çalıştırmak üzere yetiştirmek isteyen işletmeler kişilerin farklı departmanlardaki temel fonksiyonları tanıması, yönetim sorumluluğu dışında teknik olarak da bilgi sahibi olunması açısından rotasyon gereklidir. İleride önemli görev vermek istediğiniz personelinizi işletmeniz için bulunmaz bir silaha çevirebilirsiniz.
Rotasyon sürecini başarıyla geçiren personeller kendi gelişim planını yaratabilir. Ayrıca hem işletmenin hem de şirketin verimliliği artacaktır. Geleceğe yatırım yapmak isteyen işletmeler için rotasyon önemli bir silahtır.
Rotasyonun Faydaları Nelerdir?
Rotasyon kariyerinde yükselme hedefi olan kişileri için önemli fırsatlar barındırır. Bir işletme rotasyon sayesinde potansiyel yöneticilerini yetiştirebilir. İşletmelerde çekirdek kadroların oluşturulması ve elde tutulabilmesi için işlevsel bir politikadır.
Rotasyon sayesinde çalışanlar iş hayatında daha uzun süre kalır. Ayrıca mevcut iş yerlerinden belirli sebeplerle ayrıldıkları zaman daha kolay iş bulabilirler. Aynı zamanda personeller yeteneklerini keşfedebilir ve kendilerini gerçekleştirebilirler.
Profesyonel bir rotasyon çalışmasına giren kişiler ilerleyen yıllarda hangi alanda uzmanlaşmak istediğine kadar verebilir. Yani kısaca rotasyon hem işletmenin hem de personellerin verimliliğini arttıran bir süreçtir.
Rotasyonun Riskleri Nelerdir?
Birçok işletme rotasyonu riskli gördüğü için uygulamaktan kaçınmaktadır. Bir rotasyon için en büyük risk politikayı destekleyecek rotasyon eğitim planının olmamasıdır. Plansız rotasyon boşa yapılmış bir yatırımdır. Bazı işletmelerde yönetici ve personeller konfor alanlarının değişmemesi için rotasyona direnebilir.
Rotasyonun başarılı olabilmesi için çalışanların hem yeniliğe hem de değişimlere açık olması gerekir. Rotasyon işlemi doğru olmayan bir zamanda yapılırsa yüksek performansı olan çalışanların, dolayısıyla da şirketin verimi düşebilir.
Ülkemizde birçok işletme rotasyon konusunda deneyimsizdir. Bu yüzden deneyimsiz şekilde yürütülen rotasyonların sonu hüsrandır. Bir pozisyonda başarılı olan biri yeni bir pozisyonda başarılı olamazsa motivasyonu düşebilir.
Rotasyonda İnsan Kaynakları Şirketinin Rolü
Rotasyon her işletme için başarının anahtarlarından biridir. Ancak çok büyük riskleri olduğunu da belirttik. İşletmenizin rotasyon politikasında başarılı olması için profesyonel bir insan kaynakları şirketi ile çalışmalısınız.
İnsan kaynakları danışmanları işletmenizi ve personellerinizi tanıyarak rotasyon planını iki tarafı da gözeterek oluşturur. Ayrıca rotasyonda doğru eğitim planı oluşturularak alınan verim en yüksek seviyeye çıkarılır.
Rotasyonu kullanarak işletmeniz için geleceğin yöneticilerini yetiştirmek ve işletmenizin verimini arttırmak istiyorsanız bir insan kaynakları şirketinden destek alabilirsiniz.
